What be!

직장에서 모두에게 신뢰받는 리더의 행동가짐 4가지 지금은 한 명의 뛰어난 리더보다 팀원의 의욕을 올리는 리더가 더 많은 보탬이 되고 있다. 팀으로 업무를 진행하는데 있어 리더에게 필요한 것은 무엇일까? 01. 비전은 가능한 명확하게 공유 미래의 비전을 갖는 것은 매우 중요합니다. 하지만 이보다 중요한 것은 그 비전을 알기 쉽게 전하고 있는지? 무엇을 위해 일을 하고 어떤 방향성을 가져야 하는지를 제대로 공유할 수 있는가? 입니다. 자세히 알고 싶어하는 부하 직원의 의견도 존중하는 동시에 일의 대처 방법을 생각해주는 것도 리더의 역할입니다. 02. 무엇이든 억제하려고만 하지 말라 팀을 컨트롤하는 요령은 어느 정도 자유롭게 해주는 것입니다. 구속된 환경에 있으면 사람은 말한 대로 밖에 움직이지 않고, 창의적..

좋은 상사와 나쁜 상사의 차이는 어디에서 오는 것일까? 여기에서는 이른바 회사를 그만두게 만드는 나쁜 상사의 특징을 소개한다. 특히 3번에 주목해 보자. 여기에 해당하는 사람이 의외로 많을지 모르니…… 01. 나쁜 것만 지적하고 부하를 신뢰하지 않는다 일 중에서 가장 중요한 것이 신용. 못난 상사는 부하를 신뢰하지 않습니다. 단점만 지적하고 좋은 것에는 눈조차 돌리지 않으며 기회도 주지 않습니다. 물론 칭찬도 거의 없고요. 02. 정당한 평가도 하지 않는다 사사로운 것까지 모두 평가를 해야 하는 것은 아니지만, 제대로 한 일에 대해서는 칭찬이 필요합니다. 정당한 평가를 받기 싫어하는 사람은 없습니다. 우수한 상사는 타이밍에 따라 부하를 평가하고 동기를 올려주는 것이 특징이지요. 03. 변명과 거짓말만 늘..